科学运用新思想新方法

有效解决新问题新矛盾

陕西建设机械股份公司党委书记、董事长  杨宏军

 领导干部要加强理论修养，深入学习马克思主义基本理论，学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想，掌握贯穿其中的辩证唯物主义的世界观和方法论，提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律，不断积累经验、增长才干。

——《坚持底线思维，着力防范化解重大风险》（2019年1月21日）， 《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》，中央文献出版社、党建读物出版社2023版，第59页

一是坚持系统理论和精准统筹融合统一。习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，科学回答了中国之问、世界之问、人民之问、时代之问，在指引新时代的伟大实践中彰显出强大的真理力量和实践力量。我们要对党的二十大报告、党章和《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等必读书目认真研读，坚持多思多想、学深悟透，精准统筹企业发展过程中党的建设、生产经营、科技研发、安全环保、专项整治整改等方面工作。我们要用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，加强对各领域工作的前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，公司立足新的历史方位和阶段性特征，通过《公司“十四五”发展规划》和第九次党代会，把近期、中期和远期目标统筹起来谋划，坚持“党建+企业文化”一体化品牌创建工作，继续落实“顺应形势、理清思路、聚焦短板、精耕主业、价值共识、成果共享、党建引领、拥抱愿景”的“十四五”发展思路要求，为企业高质量稳健运营发展统一思想、凝聚共识、汇集力量。

二是坚持目标导向和问题导向融合统一。我们要以扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，以深入落实省委“三个年”活动和集团公司创建世界一流企业愿景，致力打造公司“双一流两商”战略目标，聚焦制约企业高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题以及存在风险隐患的焦点问题，要始终以市场化为导向逐步健全完善混改体制机制，深化落实好新一轮国企改革提升行动，不断激发和释放混合所有制经济内生动能活力。要瞄准智能制造和高端制造，切实打好产业基础高级化、产业链现代化这一突围战，在锻造产业核心竞争优势上持续下功夫。要找准和把握市场竞争中的机遇，千方百计抢占市场、抢抓订单，全面推进实施品牌强企战略。要统筹推进公司及所属子公司物资采购、财务资金、人力资源、干部选用、文化建设“五统一”管理，最大限度实现上市公司重要资源的统一集约化管理。要抓好党的建设这个根本保障，树立选人用人正确导向，推动作风建设常态化长效化，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，全力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

主题教育开展以来，公司领导班子成员已先后深入庞源租赁、建设钢构等基层单位扎实开展调查研究，了解各企业当前生产经营现状和存在的难点问题，也现场解决了部分问题，后期我们还将对调研中的一些短期不能有效解决的问题开展针对性的研究，找到解决问题的最佳途径和办法，帮助各单位更好地开展工作，推动股份公司全年目标的实现。我们各位领导还要分别牵头，深入更多单位，了解实情，掌握企业状况，不断将主题教育转化为攻坚克难、干事创业、推动发展的强大抓手、强大动力。

三是坚持解放思想和实事求是融合统一。公司先后开展党的二十大精神专题学习、作风建设专项行动，今年我们开展的干部竞聘上岗，这些活动对干部思想认识是一个很大的促进，也对干部队伍建设都是一些积极实践探索，起到了比较理想的效果。我们党员干部职工克服了“思想保守、因循守旧”“小成则满、小富即安”的思想，明确了上岗靠竞争、晋升靠业绩、收入凭贡献的良性竞争机制。强化服务基层能效督查，全面提升办文、办会、办事效率和“三个服务”能力，组织股份本部各部门、上海庞源、自贡天成、建设钢构开展科研项目征集工作，已征集8项科研项目，其中板块级2项、公司级4项、厂矿级2项。紧盯高质量项目、紧扣高质量效能、紧抓高质量作风，以实际工作的确定性应对未来的不确定性，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局，以最大努力争取全年工作最好成绩，为陕煤集团改革发展贡献陕建机股份力量和担当。